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工廠布局規(guī)劃之評價布局維度有哪些?

來源:必旺智能2023-09-07

  工廠布局規(guī)劃的目的就是為了讓在生產(chǎn)的過程中減小浪費(fèi),使企業(yè)生產(chǎn)流程流暢。那么工廠布局規(guī)劃中評價布局維度有哪些呢?

  工廠布局規(guī)劃之評價布局維度有哪些?

  1、人

  1)提高工作熱情和效率;

  2)減少不必要的走動和動作。

  2、材料

  1)減少材料、產(chǎn)品的搬運(yùn)距離和次數(shù);

  2)減少中間制品。

  3、管理能力

  1)簡化、統(tǒng)一管理程度(管理界面是否清晰,管理范圍是否集中);

  2)均衡生產(chǎn)程度;

  3)向客戶展示企業(yè)實(shí)力,比如參觀通道設(shè)置。

  4、利用率

  1)提高人和設(shè)備利用率;

  2)提高空間利用率,比如單位面積產(chǎn)出。

  5、費(fèi)用分析

  1)布局改造費(fèi)用,如風(fēng)管、空調(diào)、氣管、消防管道、地面刷漆、隔墻等;

  2)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、治具投入費(fèi)用等;

  3)運(yùn)營成本,比如維護(hù)成本、能源消耗成本等

  4)其他費(fèi)用,比如辦公設(shè)施費(fèi)用等。

  6、產(chǎn)能規(guī)劃滿足程度:

  根據(jù)營銷預(yù)測訂單,進(jìn)行產(chǎn)能目標(biāo)規(guī)劃,并評價各方案產(chǎn)能滿足程度。

  為了更客觀的評定以上指標(biāo),可以采用多方論證評價,并選擇合適的系統(tǒng)評價方法(比如AHP層次分析法、關(guān)聯(lián)矩陣法)進(jìn)行綜合評估,選出最滿意的工廠布局規(guī)劃方案。

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