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　　說(shuō)到工廠布局，我們很多企業(yè)都有太多傷、太多痛，比如物流不暢，導(dǎo)致工廠大量交叉搬運(yùn)，甚至存在很大安全隱患；設(shè)備都是離散型布局，導(dǎo)致生產(chǎn)斷點(diǎn)多，半成品一大堆，還整天叫場(chǎng)地不夠用；人員溝通不便，要么距離遠(yuǎn)，要么屏障多，得繞幾個(gè)彎才能溝通......這些都是企業(yè)布局沒(méi)做好的常見(jiàn)問(wèn)題，也是后期很難調(diào)整的頭疼問(wèn)題。

　　到底該如何從一開(kāi)始就做對(duì)，減少甚至避免布局上不合理造成的大量浪費(fèi)呢？工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)公司作出一下分享，供您參考。

　　總體來(lái)講，有這么幾個(gè)大的模塊，稍微展開(kāi)下：

　　大局：工業(yè)園區(qū)

　　這個(gè)相當(dāng)于我們企業(yè)里面的架構(gòu)，把園區(qū)里面各區(qū)域的功能大體先定下來(lái)，便于后續(xù)在此基礎(chǔ)上去分工和細(xì)化。包括各園區(qū)的物流、倉(cāng)儲(chǔ)、通道、動(dòng)力、職能部門(mén)分區(qū)、生活?yuàn)蕵?lè)、廢棄物處理等，這個(gè)基本就確定了園區(qū)的整個(gè)大體分布。

　　當(dāng)然，我們?cè)趫@區(qū)規(guī)劃時(shí)，經(jīng)常要受到各方面的外部制約，比如園區(qū)周邊有居民區(qū)，有學(xué)校，有重要的交通樞紐等；還比如各大政府部門(mén)可能有環(huán)保、安全、交通等的一些要求，這些都得考慮，都得遵守。不要厭煩，有約束的規(guī)劃可能才是更好的規(guī)劃。因?yàn)槲覀兌加兄R(shí)盲區(qū)，我們都有考慮不周的地方。

　　主體：生產(chǎn)車(chē)間

　　車(chē)間的布局是重點(diǎn)，這基本決定了整個(gè)工廠的運(yùn)營(yíng)效率，文章開(kāi)頭講的情況都是車(chē)間布局不合理造成的。車(chē)間布局包含生產(chǎn)線(xiàn)體的位置、內(nèi)部物流、檢驗(yàn)區(qū)位、維修便利、模具工裝區(qū)域、設(shè)備排布、辦公便利、原材料堆放、WIP流轉(zhuǎn)、包材區(qū)域等，這個(gè)定下來(lái)，那么工廠內(nèi)部形體基本就定下來(lái)。

　　這里要考慮的關(guān)鍵點(diǎn)是，如何精益？精益物流，精益人流，精益信息流。比如精益物流，要考慮的是如何讓物流路線(xiàn)要短，避免交叉和回流，盡量減少停頓和搬運(yùn)；再比如精益人流，如何讓人員移動(dòng)距離短，人員移動(dòng)安全，減少不必要的移動(dòng)等；還比如精益信息流，如何讓信息及時(shí)準(zhǔn)確的傳輸，也就是信息的JIT等。當(dāng)這些方面都精益了，你說(shuō)工廠還能不精益？

　　細(xì)節(jié)：生產(chǎn)線(xiàn)體

　　當(dāng)布局再具體到細(xì)節(jié)層面，也就是我們生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)和工序內(nèi)部設(shè)計(jì)，這是我們真正創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)，如何減少人、機(jī)、料資源浪費(fèi)，增加我們的價(jià)值比就顯得尤為重要。這里主要包括工序作業(yè)順序、設(shè)備擺放、工具器具配置、原材料如何流轉(zhuǎn)、不良品怎樣處理、檢測(cè)環(huán)節(jié)怎么安排等，是不是很細(xì)節(jié)？

　　這個(gè)環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)關(guān)注的是，如何讓人、機(jī)、料資源流動(dòng)起來(lái)？我們都知道精益的五大原則之一就是流動(dòng)，讓價(jià)值流動(dòng)，這才是我們消除一切浪費(fèi)的核心。人、機(jī)、料沒(méi)有流動(dòng)，一定是哪里出了問(wèn)題，要么設(shè)備問(wèn)題，要么質(zhì)量問(wèn)題，要么人員問(wèn)題等，這些都是管理要解決的問(wèn)題，所以，精益的線(xiàn)體設(shè)計(jì)是不是顯得很有必要？

　　配套：輔助設(shè)施

　　輔助設(shè)施，就相當(dāng)于我們車(chē)間線(xiàn)體的后勤支持，包括照明如何設(shè)計(jì)，水電氣如何匹配，管路如何布置，設(shè)備運(yùn)維如何保障，運(yùn)輸工具如何選型等。有了這些的合理配置和布局，將實(shí)現(xiàn)全力保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行和高效運(yùn)行。

　　這個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)是便利和能耗最低。便利性主要是說(shuō)配套的輔助設(shè)備，要真正方便生產(chǎn)，比如空壓機(jī)對(duì)整個(gè)工廠的供氣穩(wěn)定，且員工開(kāi)關(guān)方便；比如電燈的設(shè)計(jì)，不只達(dá)到產(chǎn)品生產(chǎn)照明需要就好，還要開(kāi)關(guān)確實(shí)方便；再比如行車(chē)的設(shè)計(jì)噸位和操控性都要與現(xiàn)場(chǎng)匹配才最合適等，你說(shuō)這些輔助設(shè)施需不需要精益？

　　知道了工廠布局規(guī)劃的這幾個(gè)大的內(nèi)容，你以為就可以輕松的做布局規(guī)劃和設(shè)計(jì)了嗎？當(dāng)然不是，這里面有很多具體的點(diǎn)需要考慮，一方面要結(jié)合企業(yè)的具體需求，比如產(chǎn)品、工藝、人員、未來(lái)愿景等，另一方面也要布局規(guī)劃和設(shè)計(jì)人員具備很強(qiáng)的精益意識(shí)和豐富的精益經(jīng)驗(yàn)，難點(diǎn)可能在于后者。

工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)公司分享：精益工廠布局的九個(gè)步驟

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