海上繁花小说-东京爱情故事小说

您是否因為這些問題煩惱？

已為100+制造企業(yè)提供量身定制智能工廠規(guī)劃方案并執(zhí)行落地

物流

場內(nèi)物流交錯混亂

Intermittent and chaoticlogistics on site
倉庫

倉庫容量無法測算

Warehouse capacity cannot be measured
場地

場地?fù)頂D不堪

The venue is crowded
浪費

浪費現(xiàn)象普遍

Waste is widespread
現(xiàn)場

現(xiàn)場臟亂差

The scene was dirty and unkempt
線體

生產(chǎn)線體設(shè)計不合理

The product line body design is not reasonable
找料

員工四處找料

The staff looked around for material
安全

安全隱患多

Many security risks
成本

生產(chǎn)運營成本高

High cost

精益人，更懂工廠布局規(guī)劃

必旺團隊熟悉制造業(yè)鈑金、噴涂、注塑、多種線體類型組裝、包裝、SMT、AI、測試等多種工藝模式，我們將根據(jù)行業(yè)特性、
充分應(yīng)用工廠技術(shù)人員優(yōu)勢，讓局部生產(chǎn)區(qū)域技術(shù)發(fā)揮出最大的優(yōu)勢。

您選擇必旺團隊，將會收獲

有效地利用設(shè)備、空間、能源和人力資源
簡化生產(chǎn)過程、縮短生產(chǎn)周期并降低管理難度
提升生產(chǎn)運營效率和單位面積產(chǎn)出
工廠系統(tǒng)可視化,提升工廠整體形象

如何構(gòu)建智能工廠

讓每個客戶都擁有一個滿意的智能工廠

工廠布局規(guī)劃五步法

01現(xiàn)場測繪與調(diào)查統(tǒng)計
02智能化、精益化研究
03工廠功能區(qū)域規(guī)劃
04倉儲物流區(qū)域規(guī)劃
05輔助設(shè)施區(qū)域規(guī)劃

*以3D或類似方式對現(xiàn)有布局進(jìn)行仿真模擬，通過方法、模型和工具，實現(xiàn)可靠的布局方案。

必旺詳細(xì)布局規(guī)劃操作清單

現(xiàn)狀P/Q分析

需求波動分析

現(xiàn)狀P/R分析

物流動線分析

物料PFEP分析

畫流程魚骨圖

庫存分類分析

畫VSM現(xiàn)狀圖

挖掘現(xiàn)狀問題

現(xiàn)狀運營指標(biāo)

畫VSM未來圖

未來運營指標(biāo)
銷售訂單預(yù)測分析

客戶需求節(jié)拍計算

設(shè)施資源需求測算

制定精益工廠原則

車間布局設(shè)計目標(biāo)

設(shè)計依據(jù)達(dá)成共識

七種布局方案創(chuàng)意

優(yōu)選三種布局方案

方案優(yōu)勢整合為一
產(chǎn)品族整流分析

生產(chǎn)線模式選擇

六類功能區(qū)梳理

2D實體模型模擬

2D模型優(yōu)化調(diào)整

3D實體模型模擬

3D模型優(yōu)化調(diào)整

系統(tǒng)建模與仿真

整體布局規(guī)劃圖
未來工廠狀態(tài)描述

工序一覽表設(shè)計完

L.T/C.T分析與匹配

生產(chǎn)線體詳細(xì)設(shè)計

線邊工裝容器設(shè)計

內(nèi)部物流配送設(shè)計

內(nèi)部物流倉儲設(shè)計

工裝容器開發(fā)計劃

輔助設(shè)施規(guī)劃布局

改善課題梳理統(tǒng)計

設(shè)計驗證審核存檔

PMO改善課題管理
新工廠方案圖

功能模塊區(qū)劃

園區(qū)物流動線

立體物流動線

參觀景點路徑

課題實施匯總

設(shè)備配罩清單

資源投資需求

交付資料打包
打造作戰(zhàn)指揮中心

編制項目例會機制

擬定項目街遷計劃

項目方案落地輔導(dǎo)

實施工程技術(shù)對接

關(guān)鍵問題答疑解惑

項目進(jìn)度監(jiān)督控制

項目效果確認(rèn)評價

推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)固化